Barometrul Fericirii la locul de muncă

Primul studiu care măsoară fericirea și implicarea angajaților români, realizat de Pluxee și The Hapiness Index.

Descarcă studiul

Descoperă principalele concluzii ale studiului

Cum evaluează angajații români experiența de la locul de muncă:

7,2

scorul de fericire al angajaților în România

7,4

scorul de implicare al angajaților în România

39%

dintre angajați ar recomanda locul lor de muncă

Descarcă infografia

Studiul „Worklife Happiness Barometer 2026”, în viziunea experților

Cea de-a doua ediție a studiului Worklife Happiness Barometer privind fericirea și implicarea angajaților români la locul de muncă oferă, prin comparația cu rezultatele din 2025, o imagine clară asupra modului în care s-a schimbat percepția asupra experienței profesionale. Bazat pe un model de analiză neuroștiințifică dezvoltat în cadrul platformei The Happiness Index, studiul a inclus un eșantion de peste 3.600 de angajați români. Inițiativa, pornită în România, a devenit între timp una globală în cadrul Pluxee, consolidând relevanța și amploarea demersului. Avem convingerea că aceste date pot ajuta organizațiile să adopte o abordare centrată pe angajați, un aspect esențial pentru susținerea competitivității.

Gabor Olajos

Country Managing Director, Pluxee România și Bulgaria

Așa cum arată rezultatele acestui studiu, România nu are o problemă de performanță. Oamenii muncesc, livrează, se implică, de multe ori chiar peste medie. Însă problema este alta. Mulți oameni nu se simt văzuți sau apreciați în timp ce lucrează. Nu se simt conectați la organizația din care fac parte, iar asta afectează nu doar ceea ce produc, ci și felul în care trăiesc experiența profesională. Pe termen scurt, sistemul funcționează. În schimb, pe termen lung oamenii obosesc. Acesta este paradoxul pe care îl arată acest studiu: performanță ridicată, dar o experiență umană mai slabă.

Loredana Pădurean

Global Award-Winning Leadership Professor

Nu am pornit The Happiness Index pentru a crea angajați „fericiți”, ci pentru că am observat niveluri scăzute de satisfacție și am realizat că vorbim despre o problemă de performanță pe care trebuie să o adresăm. În ultimii 11 ani am învățat că nu poți „face” un angajat fericit. Dar poți înțelege ingredientele necesare pentru un mediu de lucru sănătos și poți depune eforturi constante pentru a le oferi. Acest raport reunește aceste ingrediente și le combină cu date concrete, pentru a ne ajuta să luăm decizii mai bune în construirea unor organizații care cresc și performează sustenabil.

Matt Phelan

Co-Founder and Co-CEO THI

Vrei să afli cum poți crește nivelul de fericire a angajaților la locul de muncă?

Descarcă studiul „Worklife Happiness Barometer 2026”